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摘 要 ：隨(sui)著(zhu)互(hu)聯網、電子商務等(deng)信(xin)息(xi)化的(de)迅速發展，數(shu)字營(ying)銷(xiao)(xiao)目前已經(jing)被看作是能(neng)(neng)夠涉及到絕大(da)多數(shu)的(de)傳統(tong)營(ying)銷(xiao)(xiao)領域的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)形式(shi)，并得(de)到大(da)力(li)的(de)宣傳和(he)推廣。 數(shu)字營(ying)銷(xiao)(xiao)將盡可能(neng)(neng)地(di)利用(yong)先進(jin)的(de)計算機網絡技術，以(yi)最(zui)有效、最(zui)省(sheng)錢地(di)謀求新的(de)市場的(de)開拓和(he)新的(de)消費者(zhe)的(de)挖掘(jue)。它是基于明確的(de)數(shu)據(ju)庫對象，通過數(shu)字化多媒(mei)
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摘(zhai) 要 ：自我剖析：受零售艱難大(da)環境(jing)影響，以及線上(shang)競爭。大(da)陸(lu)市場因租金(jin)費(fei)用屬(shu)于變動費(fei)用，與銷售掛鉤因此(ci)大(da)陸(lu)市場盈利能力受損較小，香(xiang)港(gang)壓力更大(da)。 外界評價：中國鞋業的巨頭(tou)老大(da)，多元化的品牌及影響力更是讓資本認可(ke)。但在互聯網日益(yi)改(gai)變人們生活方式(shi)和行為模式(shi)的大(da)環境(jing)下，百麗仍然(ran)應變不及
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摘 要(yao) ：首先，今天(tian)的(de)中國(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)的(de)紅(hong)利(li)正在逐(zhu)漸消失，傳(chuan)統制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)的(de)產能過剩，競爭激烈，互(hu)(hu)聯(lian)網的(de)迅(xun)速崛起，更加速了制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)的(de)轉型(xing)升級(ji)。因此，另(ling)辟蹊徑進入與互(hu)(hu)聯(lian)網有關的(de)新領域無疑成為當今傳(chuan)統制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)商(shang)務一(yi)個(ge)重要(yao)戰(zhan)略抉擇。因為互(hu)(hu)聯(lian)網 不僅(jin)帶來傳(chuan)統制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)的(de)轉型(xing)升級(ji)，也催(cui)生了整個(ge)營(ying)銷(xiao)產業(ye)(ye)的(de)轉型(xing)升級(ji)。隨著(zhu)用(yong)
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摘 要 ：站在跌(die)宕起伏(fu)的(de)(de)(de)時代(dai)面(mian)前，變與應變是我(wo)們(men)對當前的(de)(de)(de)總結、判斷，和對未來(lai)的(de)(de)(de)前瞻。在不尋(xun)常的(de)(de)(de)變化之年(nian)(nian)，互(hu)(hu)聯網(wang)行業(ye)(ye)總體處(chu)于快速變化之中，“變”仍然是中國互(hu)(hu)聯網(wang)趨勢報告的(de)(de)(de)核(he)心主(zhu)題(ti)。過去(qu)2015年(nian)(nian)這一年(nian)(nian)發生的(de)(de)(de)變數(shu)，將(jiang)從深(shen)層意義上蓋百年(nian)(nian)中國互(hu)(hu)聯網(wang)的(de)(de)(de)格局(ju)和使命；同樣，傳統行業(ye)(ye)也在悄然地改(gai)變互(hu)(hu)聯網(wang)一
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摘 要 ：Zegna公布(bu)的2015業績利潤大跌，同比跌幅21%，凈(jing)利潤更是下滑(hua)45%。目(mu)前已成為(wei)奢(she)侈品(pin)牌關店數(shu)量榜(bang)首，2016年關店15家(jia)。 自我(wo)剖析：目(mu)前中國男裝(zhuang)奢(she)侈品(pin)市(shi)(shi)場急劇(ju)下滑(hua)。 外界評價(jia)：由于(yu)奢(she)侈品(pin)市(shi)(shi)場增(zeng)長急速放(fang)緩，而成本依然(ran)高居不下，特別是中國過去10年對奢(she)侈
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摘 要 ：自我剖析：大(da)規(gui)模關店是為了應對低迷的(de)市場(chang)情(qing)況以及租金(jin)壓力。 外(wai)界評價：消費者需求(qiu)已(yi)變，更有國際視(shi)野;加盟(meng)店問題太多、資金(jin)鏈斷裂、裁(cai)員、電商被遺棄等傳聞甚囂塵(chen)上(shang)。
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摘 要 ：不知從(cong)何(he)時(shi)起(qi)，微信的(de)(de)朋(peng)友圈漸(jian)漸(jian)變得不再純(chun)潔。各種(zhong)微商、代購的(de)(de)出現讓人們開始(shi)對(dui)朋(peng)友圈產(chan)生厭煩；各種(zhong)道聽途說的(de)(de)轉發信息(xi)也讓人無可奈何(he)。這(zhe)種(zhong)情況下，微信并沒有(you)袖手旁觀，一輪(lun)輪(lun)的(de)(de)規則相繼出臺，而今年3月15日，微信出臺的(de)(de)《規范》被(bei)稱為史上(shang)最全面的(de)(de)使用規范。 據悉，《規范》此次重點劃
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摘 要 ：自我剖析(xi)：大(da)規模關店是(shi)為了應對低迷的市(shi)場(chang)情況以及租(zu)金(jin)壓力。 外界(jie)評價：消費(fei)者需求已變，更(geng)有國際視野;加(jia)盟店問題太(tai)多、資金(jin)鏈斷裂(lie)、裁員(yuan)、電商被遺棄等傳聞甚囂塵上。
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摘(zhai) 要 ：自我剖析：成本(ben)問(wen)題(ti)、渠道搭建、管(guan)理粗糙、董事會和管(guan)理層關系四大(da)問(wen)題(ti)。 外(wai)界評價：5年前(qian)把品牌定位90后(hou)大(da)失誤(wu)，成本(ben)控制及品牌營(ying)銷(xiao)尚有問(wen)題(ti)，定價策(ce)略更(geng)是讓曾(ceng)經(jing)的(de)消費者(zhe)拋棄李(li)寧而選擇價格差不多的(de)阿迪耐克折扣款。
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